Business opportunité ou opportunité d’affaires.

 Ce sont  des expressions « in » citées à n’importe occasion sans que la majorité de celles ou ceux  qui les utilisent  en sache exactement ni la signification ni surtout la portée ou le potentiel.
Pour les uns, c’est une occasion unique et éphémère qui se présente et dont il faut profiter le plus rapidement possible et au maximum avant qu’elle ne disparaisse ou qu’elle ne soit récupérée par la concurrence.
Pour les autres, il s’agit surtout d’une affaire juteuse et dont il faut tirer profit sans  se poser de questions sur les moyens à mettre en œuvre en termes d’investissements humains et matériels.

Comment transformer une idée en business opportunité.

En réalité une business opportunité  nécessite une étude  sérieuse avant de s’y engager afin d’en faire un projet faisable et donc une affaire rentable appelée à durer dans le temps pour devenir une entreprise perenne. Plusieurs éléments d’entrée sont alors indispensables  à connaitre et à maitriser afin, d’abord , de préparer cette étude et ensuite d’en évaluer le résultat permettant de transformer l’idée en opportunité réelle et concrète. Voici ci-dessous quelques éléments clés, parmi d’autres,à considérer pour la préparation de l’étude :

  • connaissance du marché se rapportant à l’idée
  • perspective d’évolution à court, moyen et long terme
  • connaissance de la réglementation qui le  régit
  • évaluation de l’investissement à prévoir
  • projection sur la faisabilité du projet
  • risques potentiels pouvant empêcher la réalisation
  • planning préliminaire de lancement du projet

En conclusion, le business opportunité peut être un atout  de premier ordre si les conditions nécessaires à sa réalisation sont réunies et en même temps il peut constituer un risque si on s’y  lance sans préparation adéquate.